autodix
  • Home
  • About
  • Contact

Презентация Проектной Организации

7/21/2016

0 Comments

 

Презентации - Компания Мостстройинвест(с)2. ООО "Мостстройинвест"Свидетельство 0. C- 0. 12 некоммерческого партнерства «Строители Белгородской области». Свидетельство 0.

П- 2  некоммерческого партнерства «Белгородское сообщество проектных организаций».

Структура проектных организаций. Основы проектирования. Определение стоимости проектно- изыскательских.". Скачать бесплатно и без регистрации. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Лекция 2 Тема: Структура проектных организаций. Основы проектирования.

Презентация Проектной Организации

Архитектурно-проектная организация Ронинтекс — ЦентрСоюзСтройПроект. Презентация проекта планировки. Презентация охотничьей резиденции в Московской области.. Проектная организация «Химпроект» — дочерняя организация второго по величине в pdf. Скачать презентацию проектной организации Химпроект. Презентация ООО «Инвестпроект» Page 1 О КОМПАНИИ: ООО «Инвестпроект» – проектная организация. Организация ведёт свою историю с 2003 года.. Защита проекта. Модель организации проектной деятельности. Презентация 'Организация проектной деятельности младших школьников'. 9-09-2015, 10:52..

Презентация Проектной Организации
  1. Презентация Организация проектной деятельности в начальной школе. Презентация предназначена для просмотра учителями, работающими с учащимися начальных классов..
  2. Проектных организаций и иных участников строительства. • повышение качества строительства методом осуществления контроля за выполняемыми.
  3. Презентация архитектурно-планировочной организации территории, расположенной по адресу: Московская область, Одинцовский муниципальный.
Презентация Проектной Организации

Определение стоимости проектно- изыскательских работ. Структура проектных организаций. Выполнение комплекса проектных и изыскательских работ обеспечивает основная проектная организация – генеральный проектировщик. Эта организация разрабатывает технологическую часть проекта и привлекает на договорных началах специализированные проектные или изыскательские организации (проектировщиков - субподрядчиков) для выполнения отдельных специализированных частей проекта или для производства отдельных видов изыскательских работ.

Главной задачей проектного института является обеспечение потребности соответствующей отрасли народного хозяйства в проектно- сметной документации в установленные сроки и высокого качества, а также оказание технического содействия во вводе сооружений в эксплуатацию и освоении ими проектных показателей. Структура проектных организаций зависит от характера и объема проектно- изыскательских работ, а также от численности персонала. Примерная структура проектного института приведена на рисунке 1. Основными структурными единицами, выполняющими проектирование отдельных частей проекта, являются специализированные производственные отделы.

Презентация Проектной Организации

Непосредственная разработка проектных решений осуществляется в отделах группами конструкторов и технологов. Увязку всех частей проекта, техническое руководство проектированием, обеспечение комплектности проектной документации, применение типовых проектов осуществляет главный инженер проектов (ГИП). ГИП выдает задания и принимает работы, выполненные различными отделами и группами, подготавливает задания и исходные данные для проектирования, выполняемого другими проектными организациями, осуществляет контроль за ходом работ и ее прием, занимается защитой проекта. Рис. 1. - Примерная структура проектного института ДИРЕКТОР Главный инженер.

Зам. директора Тех нич еск ий отд ел Канц еляр ия Отдел снаб- жения Бух галт ерия Админис тративно хозяйств енный отдел От дел кад ров Производ- ственные отделы Го рн ый от де л Отдел обога щения и обору дован ия повер хност и Отдел электр омеха ничес кого обору дован ия и автом атики Отдел сантехн ики, гидро- техник и и теплос набжен ия Отдел пром ышле нного тран- спорт а и генпл анов Отдел организ ации строите льства Отд ел сме т и эко ном ики Отд ел изы ска ний и гео лог ии Архит ектур но- строи тельн ый отдел Плано во- произв од- ственн ый отдел Зам. Отдел выпус ка проек тов Начальник отдела Чертежник- конструктор Инженер III категории Инженер II категории Инженер I категории Ведущий инженер Главный специалист Гор но мех ани чес кий отд ел Отдел програмного обеспечения и вычислитель ной техники Бюро главных инженеров проекта 3.

Технический отдел организует, руководит и контролирует внедрение в проекты новой техники, производит технико- экономический анализ, обеспечивает максимальное применение типовых и унифицированных проектов, решений и конструкций и организует техническую информацию. В состав технического отдела входит проектный кабинет с технической библиотекой. Наиболее важные и сложные вопросы в процессе проектирования рассматривают на техническом совете института. Наряду с проектными институтами при эксплуатационных и производственных предприятиях и объединениях созданы проектные конторы, которые занимаются проектирование объектов нижелимитного строительства. Руководство проектной конторы: ее начальник, главный инженер, ГИП и производственно- технический аппарат.

Производственно- технический аппарат состоит из различных специализированных отделов. Исходные материалы для проектирования. Проектирование объектов осуществляется с соблюдением законодательства Украины на основании исходных данных. Исходные данные для выполнения проектных работ на соответствующей стадии заказчик обязан предоставить до начала выполнения проектно- изыскательских работ. В состав основных исходных материалов, согласно ДБН А. Государственной инспекции по энергосбережению; 4.

НИР) и опытно- конструкторских разработок (ОКР) применительно к объекту проектирования; данные о состоянии природной окружающей среды и источника загрязнения; материалы инженерных изысканий; сведения о проведенных с общественностью обсуждениях решения о строительстве объекта. При проектировании реконструкции объекта дополнительно представляют материалы обследования действующего объекта, его планировку, спецификацию и состояние оборудования, условия размещения временных зданий и сооружений, подъемно- транспортных машин, места складирования строительных материалов и т. Конкретный перечень исходных данных, предоставляемых заказчиком, определяется при подписании договора на выполнение соответствующих стадий проектирования. Основные виды проектных работ и стадии технологического проектирования. Проектные организации, разрабатывающие техническую документацию на строительство подземных сооружений, обычно выполняют следующие виды проектных работ: Схемы развития и размещение отрасли. Задание на проектирование строительства или реконструкции.

Технико- экономическое обоснование (ТЭО) проектирования и строительства подземных сооружений. Проект и технико- экономическое обоснование кондиций. Проекты земельного и горного отвода. Проект (П) строительства или реконструкции. Рабочий проект (РП) строительства или реконструкции.

Рабочие чертежи строительства или реконструкции. Рабочие чертежи по нестандартному оборудованию. Сводные и локальные сметы, сметно- финансовые расчеты. Проект организации строительства. Паспорт проекта. Типовой проект.

Экспериментальный проект. Нормативные документы и др. Любой проект состоит из двух частей: технологической (период эксплуатации) и строительной.

Проектирование подземных и прочих сооружений, в зависимости от их сложности, значимости и сметной стоимости выполняют в одну или две стадии. Такие виды проектных работ, как разработка схем развития и размещение отрасли, комплексные проекты развития и освоения районов, ТЭО возможности строительства подземного сооружения, задание на проектирование, предпроектные проработки относятся к предпроектной стадии. К первой стадии принято относить проект. Ко второй стадии относится составление рабочих чертежей. При таком двухстадийном проектировании обеспечивается достаточно тщательная проработка всех вопросов строительства объекта.

Одностадийное проектирование применяют при несложных и недорогих сооружениях, а также при использовании типовых или повторно применяемых проектов. Двухстадийное – в остальных случаях. При двухстадийном проектировании строительная часть в виде проекта организации строительства (ПОС) разрабатывается генеральной проектной организацией (или ее субподрядчиком). Эскизный проект разрабатывается для принципиального определения требований к градостроительным, архитектурным, художественным, экологическим и функциональным решениям объектов, подтверждения возможности создания объекта гражданского назначения.

В составе ЭП для обоснования принятых решений по заданию заказчика могут дополнительно выполняться инженерно- технические разработки, схемы инженерного обеспечения объекта, расчеты сметной стоимости и обоснование инвестиций, в случае проектирования объекта в квартале существующей застройки – градостроительное обоснование размещения объекта. ЭП разрабатывается на основании задания на проектирование и исходных данных. ЭП после согласования и одобрения является основанием для разработки следующей стадии. Технико- экономическое обоснование (ТЭО) разрабатывается для объектов производственного назначения, требующих детального обоснования соответствующих решений и определения вариантов и целесообразности строительства объекта. Технико- экономический расчет (ТЭР) применяется для технически несложных объектов производственного назначения, ТЭО и ТЭР разрабатывается на основании задания на проектирование и исходных данных.

ТЭО (ТЭР) обосновывает мощность производства, номенклатуру и качество продукции, если они не заданы директивно, кооперацию производства, обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электро- или теплоэнергией, водой и трудовыми ресурсами, включая выбор конкретного участка для строительства, расчетную стоимость строительства и основные технико- экономические показатели. При подготовке ТЭО (ТЭР) должна осуществляться всесторонняя оценка влияний планируемой деятельности на состояние окружающей среды (ОВОС); рекомендованные решения ТЭО (ТЭР) должны обосновываться результатами ОВОС. В ТЭО (ТЭР) должно рассматриваться соответствие его решений архитектурным, энергосберегающим и другим требованиям в соответствии с заданием на проектирование.

ТЭР выполняется в сокращенном объеме по сравнению с ТЭО в соответствии с характером объекта и требованием задания. ТЭО (ТЭР) после согласования и одобрения является основанием для разработки следующей стадии. Проект (П) разрабатывается для определения градостроительных, архитектурных, художественных, экологических, технических, технологических, инженерных решений объекта, сметной стоимости строительства и технико- экономических показателей. П разрабатывается на основании задания на проектирование, исходных данных и одобренной предыдущей стадии проектирования (если она разрабатывалась).

Разделы П необходимо подавать в четкой лаконичной форме без чрезмерной детализации в составе и объеме, достаточном для обоснования проектных решений, определения объемов основных строительно- монтажных работ, потребности в оборудовании, строительных конструкциях, материальных, топливно- энергетических, трудовых и других ресурсах, положений по организации строительства, а также определения сметной стоимости строительства. Материально- технические ресурсы отдельных конструктивных элементов могут быть определены по соответствующим аналогам без выполнения конструктивных разделов. П после согласования и утверждения является основанием для разработки следующей стадии.

0 Comments



Leave a Reply.

    Author

    Write something about yourself. No need to be fancy, just an overview.

    Archives

    July 2016

    Categories

    All

    RSS Feed

Powered by Create your own unique website with customizable templates.
  • Home
  • About
  • Contact