Презентации - Компания Мостстройинвест(с)2. ООО "Мостстройинвест"Свидетельство 0. C- 0. 12 некоммерческого партнерства «Строители Белгородской области». Свидетельство 0.
П- 2 некоммерческого партнерства «Белгородское сообщество проектных организаций».
Структура проектных организаций. Основы проектирования. Определение стоимости проектно- изыскательских.". Скачать бесплатно и без регистрации. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Лекция 2 Тема: Структура проектных организаций. Основы проектирования.
Архитектурно-проектная организация Ронинтекс — ЦентрСоюзСтройПроект. Презентация проекта планировки. Презентация охотничьей резиденции в Московской области.. Проектная организация «Химпроект» — дочерняя организация второго по величине в pdf. Скачать презентацию проектной организации Химпроект. Презентация ООО «Инвестпроект» Page 1 О КОМПАНИИ: ООО «Инвестпроект» – проектная организация. Организация ведёт свою историю с 2003 года.. Защита проекта. Модель организации проектной деятельности. Презентация 'Организация проектной деятельности младших школьников'. 9-09-2015, 10:52..
- Презентация Организация проектной деятельности в начальной школе. Презентация предназначена для просмотра учителями, работающими с учащимися начальных классов..
- Проектных организаций и иных участников строительства. • повышение качества строительства методом осуществления контроля за выполняемыми.
- Презентация архитектурно-планировочной организации территории, расположенной по адресу: Московская область, Одинцовский муниципальный.
Определение стоимости проектно- изыскательских работ. Структура проектных организаций. Выполнение комплекса проектных и изыскательских работ обеспечивает основная проектная организация – генеральный проектировщик. Эта организация разрабатывает технологическую часть проекта и привлекает на договорных началах специализированные проектные или изыскательские организации (проектировщиков - субподрядчиков) для выполнения отдельных специализированных частей проекта или для производства отдельных видов изыскательских работ.
Главной задачей проектного института является обеспечение потребности соответствующей отрасли народного хозяйства в проектно- сметной документации в установленные сроки и высокого качества, а также оказание технического содействия во вводе сооружений в эксплуатацию и освоении ими проектных показателей. Структура проектных организаций зависит от характера и объема проектно- изыскательских работ, а также от численности персонала. Примерная структура проектного института приведена на рисунке 1. Основными структурными единицами, выполняющими проектирование отдельных частей проекта, являются специализированные производственные отделы.
Непосредственная разработка проектных решений осуществляется в отделах группами конструкторов и технологов. Увязку всех частей проекта, техническое руководство проектированием, обеспечение комплектности проектной документации, применение типовых проектов осуществляет главный инженер проектов (ГИП). ГИП выдает задания и принимает работы, выполненные различными отделами и группами, подготавливает задания и исходные данные для проектирования, выполняемого другими проектными организациями, осуществляет контроль за ходом работ и ее прием, занимается защитой проекта. Рис. 1. - Примерная структура проектного института ДИРЕКТОР Главный инженер.
Зам. директора Тех нич еск ий отд ел Канц еляр ия Отдел снаб- жения Бух галт ерия Админис тративно хозяйств енный отдел От дел кад ров Производ- ственные отделы Го рн ый от де л Отдел обога щения и обору дован ия повер хност и Отдел электр омеха ничес кого обору дован ия и автом атики Отдел сантехн ики, гидро- техник и и теплос набжен ия Отдел пром ышле нного тран- спорт а и генпл анов Отдел организ ации строите льства Отд ел сме т и эко ном ики Отд ел изы ска ний и гео лог ии Архит ектур но- строи тельн ый отдел Плано во- произв од- ственн ый отдел Зам. Отдел выпус ка проек тов Начальник отдела Чертежник- конструктор Инженер III категории Инженер II категории Инженер I категории Ведущий инженер Главный специалист Гор но мех ани чес кий отд ел Отдел програмного обеспечения и вычислитель ной техники Бюро главных инженеров проекта 3.
Технический отдел организует, руководит и контролирует внедрение в проекты новой техники, производит технико- экономический анализ, обеспечивает максимальное применение типовых и унифицированных проектов, решений и конструкций и организует техническую информацию. В состав технического отдела входит проектный кабинет с технической библиотекой. Наиболее важные и сложные вопросы в процессе проектирования рассматривают на техническом совете института. Наряду с проектными институтами при эксплуатационных и производственных предприятиях и объединениях созданы проектные конторы, которые занимаются проектирование объектов нижелимитного строительства. Руководство проектной конторы: ее начальник, главный инженер, ГИП и производственно- технический аппарат.
Производственно- технический аппарат состоит из различных специализированных отделов. Исходные материалы для проектирования. Проектирование объектов осуществляется с соблюдением законодательства Украины на основании исходных данных. Исходные данные для выполнения проектных работ на соответствующей стадии заказчик обязан предоставить до начала выполнения проектно- изыскательских работ. В состав основных исходных материалов, согласно ДБН А. Государственной инспекции по энергосбережению; 4.
НИР) и опытно- конструкторских разработок (ОКР) применительно к объекту проектирования; данные о состоянии природной окружающей среды и источника загрязнения; материалы инженерных изысканий; сведения о проведенных с общественностью обсуждениях решения о строительстве объекта. При проектировании реконструкции объекта дополнительно представляют материалы обследования действующего объекта, его планировку, спецификацию и состояние оборудования, условия размещения временных зданий и сооружений, подъемно- транспортных машин, места складирования строительных материалов и т. Конкретный перечень исходных данных, предоставляемых заказчиком, определяется при подписании договора на выполнение соответствующих стадий проектирования. Основные виды проектных работ и стадии технологического проектирования. Проектные организации, разрабатывающие техническую документацию на строительство подземных сооружений, обычно выполняют следующие виды проектных работ: Схемы развития и размещение отрасли. Задание на проектирование строительства или реконструкции.
Технико- экономическое обоснование (ТЭО) проектирования и строительства подземных сооружений. Проект и технико- экономическое обоснование кондиций. Проекты земельного и горного отвода. Проект (П) строительства или реконструкции. Рабочий проект (РП) строительства или реконструкции.
Рабочие чертежи строительства или реконструкции. Рабочие чертежи по нестандартному оборудованию. Сводные и локальные сметы, сметно- финансовые расчеты. Проект организации строительства. Паспорт проекта. Типовой проект.
Экспериментальный проект. Нормативные документы и др. Любой проект состоит из двух частей: технологической (период эксплуатации) и строительной.
Проектирование подземных и прочих сооружений, в зависимости от их сложности, значимости и сметной стоимости выполняют в одну или две стадии. Такие виды проектных работ, как разработка схем развития и размещение отрасли, комплексные проекты развития и освоения районов, ТЭО возможности строительства подземного сооружения, задание на проектирование, предпроектные проработки относятся к предпроектной стадии. К первой стадии принято относить проект. Ко второй стадии относится составление рабочих чертежей. При таком двухстадийном проектировании обеспечивается достаточно тщательная проработка всех вопросов строительства объекта.
Одностадийное проектирование применяют при несложных и недорогих сооружениях, а также при использовании типовых или повторно применяемых проектов. Двухстадийное – в остальных случаях. При двухстадийном проектировании строительная часть в виде проекта организации строительства (ПОС) разрабатывается генеральной проектной организацией (или ее субподрядчиком). Эскизный проект разрабатывается для принципиального определения требований к градостроительным, архитектурным, художественным, экологическим и функциональным решениям объектов, подтверждения возможности создания объекта гражданского назначения.
В составе ЭП для обоснования принятых решений по заданию заказчика могут дополнительно выполняться инженерно- технические разработки, схемы инженерного обеспечения объекта, расчеты сметной стоимости и обоснование инвестиций, в случае проектирования объекта в квартале существующей застройки – градостроительное обоснование размещения объекта. ЭП разрабатывается на основании задания на проектирование и исходных данных. ЭП после согласования и одобрения является основанием для разработки следующей стадии. Технико- экономическое обоснование (ТЭО) разрабатывается для объектов производственного назначения, требующих детального обоснования соответствующих решений и определения вариантов и целесообразности строительства объекта. Технико- экономический расчет (ТЭР) применяется для технически несложных объектов производственного назначения, ТЭО и ТЭР разрабатывается на основании задания на проектирование и исходных данных.
ТЭО (ТЭР) обосновывает мощность производства, номенклатуру и качество продукции, если они не заданы директивно, кооперацию производства, обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, электро- или теплоэнергией, водой и трудовыми ресурсами, включая выбор конкретного участка для строительства, расчетную стоимость строительства и основные технико- экономические показатели. При подготовке ТЭО (ТЭР) должна осуществляться всесторонняя оценка влияний планируемой деятельности на состояние окружающей среды (ОВОС); рекомендованные решения ТЭО (ТЭР) должны обосновываться результатами ОВОС. В ТЭО (ТЭР) должно рассматриваться соответствие его решений архитектурным, энергосберегающим и другим требованиям в соответствии с заданием на проектирование.
ТЭР выполняется в сокращенном объеме по сравнению с ТЭО в соответствии с характером объекта и требованием задания. ТЭО (ТЭР) после согласования и одобрения является основанием для разработки следующей стадии. Проект (П) разрабатывается для определения градостроительных, архитектурных, художественных, экологических, технических, технологических, инженерных решений объекта, сметной стоимости строительства и технико- экономических показателей. П разрабатывается на основании задания на проектирование, исходных данных и одобренной предыдущей стадии проектирования (если она разрабатывалась).
Разделы П необходимо подавать в четкой лаконичной форме без чрезмерной детализации в составе и объеме, достаточном для обоснования проектных решений, определения объемов основных строительно- монтажных работ, потребности в оборудовании, строительных конструкциях, материальных, топливно- энергетических, трудовых и других ресурсах, положений по организации строительства, а также определения сметной стоимости строительства. Материально- технические ресурсы отдельных конструктивных элементов могут быть определены по соответствующим аналогам без выполнения конструктивных разделов. П после согласования и утверждения является основанием для разработки следующей стадии.
RSS Feed
